H5做出来后有些什么推广方式么？

时间：2018-06-05 来源：易漫传媒浏览：3590

一、如何定义你说的“感觉不错的H5”？

1、目标受众是足够广大的

做产品也好，做H5营销也好，首先就是要定位好你的“目标用户/群体”，当然，我们完全可以把这个H5当做是一个“产品”对待。还记得雷军谈创业时说了三点：“巨大市场需求、靠谱团队和花不完的钱。”没错第一的是“巨大的市场需求”直白理解它大意可能是“有巨大的用户群体，且这些群体在某个领域上有非常大的需求未被满足或未被很好地满足”。同样的思路，先思考你的H5策划是否有足够大的“阅读”目标用户群体？

提醒：自家产品用户群体 ≠ H5能够达到的群体，案例：你的朋友碍着面子帮你转发了你的H5，但你的朋友的朋友圈也许没有一个是你之前定位的目标群体。

所以，我觉得一个“感觉不错的H5”产品，它首先是要定位好足够大的用户群体，因为这将决定了它是否具备传播爆发性。

2、内容呈现是直戳痛点的

“感觉不错的H5”的方案内容不是看见了都想屏蔽的“微商”广告，也不是关注投票；不是萌宝拉票大赛；也不是企业秀模板、求贤招聘模板、虚假红包、抽奖转盘……因为这些，并不能直接戳中圈内人群的痛点。

既然是要把你的H5当做是一款“产品”来看待，那在做需求策划之前，不妨先思考下从哪个层次的“需求”入手。是人就会有“七情六欲”，或是生理上、安全上、情感归属上、尊重和被尊重上、自我实现上等等，都是值得定位的层次。如果你的H5，看了之后不痛不痒，激发不出参与的热情、分享的主动性，那它也许真的没有戳中用户痛点，不能引起用户哪怕情感上的一丝波澜。这个痛点，可能是很有价值的，比如消防节来个卡哇伊的安全/技能卡通演绎的普及；可能是很能瞬间放大并满足虚荣心的，比如情人节老是“单身汪”收到10000点伤害，但不妨让受伤的人去炫耀结婚证，让他们得到心理上的最大的满足（虚荣心害死猫）。

所以，我觉得一个“感觉不错的H5”产品，它必须是要满足用户某项“需求”的，而且这“需求”可能在营销和传播上看，它更多的是偏向心理主导的“情感需求”，“打败了多少人”的利用就是被玩烂的案例。

3、设计交互式制作精良的

移动产品越来越多，用户对产品的质量、交互的易用性等都是有强烈的选择性，一项事务交互层次越深，完成率越低，逐层快速递减。

所以，我觉得一个“感觉不错的H5”产品，它应当是要制作精良，高可易用性。

4、传播效果是可预知性的

无论是产品还是运营，目标驱动也是在做计划中常常用到的方式。就是针对这个“产品”做方案计划时，期望达到的效果是要能大概范围内预测的，否则如何去衡量运营推广工作的好与坏呢？

这其中就要明确这个H5到底是为了“拉新吸粉”还是“品牌宣传”，亦或是注册下载等导流？拉新吸粉，活动后粉丝不够，失败；品牌宣传，期间转发阅读不够，失败；注册下载，数量不够，失败……等等。有个大概的对比预测法，那就是基于平时的运营活动常态数据是A，当新方案中评估运营推广指标时，数据不能远大于A，那这个方案实际数据很大概率是不能超过A的。

所以，我觉得一个“感觉不错的H5”产品，它或许是要承担运营指标来推动的。

二、到底有没有更好的方式能够把我们做出来的东西很好的传到我们的target面前？

1、答案应该是“有的”

首选，这类方案，应该是搞新媒体营销的人率先熟悉并扩散开来；

或许你们会发现有这么一个现象，百度起来后，因“百度营销”、“百度推广”持续养活了一拨人；微薄起来后，出现了“微薄营销”词条；到微信时代后，这波人继续用“微信营销”沦陷了公众和朋友圈。从微薄大V单条广告标价几万就知道，这波人至少获得太挺滋润的。

其次，岗位需求，企业要适用互联网的发展和品牌导流要专人；

一些“运营”同学，摸索了下“新媒体运营”后，也开始从理论到逐步走向企业岗位上去实践，他们也具备一定的能力（方式）去基本运营好企业的相关产品微信号；当然也有不少企业PM、商务操刀的经典案例，如吴亦凡即将入伍、这条新闻炸了等。

2、更好的方式是啥

在营销和传播案例中，没有更好的方式，只有在当前阶段、当前事件、特定受众中相对合适的尝试。简单贴几个吧，

（1）吴亦凡大热时，推广某游戏的《吴亦凡即将入伍》，可谓是即《抓住神经猫》后的有一个劲爆案例，且制作精良堪称微信H5之最；

（2）某游戏推广的《这条新闻炸了》；

（3）各种装逼神器满足各种人群的虚荣心，如房价大热视频头条推出的《房产证生成器》；情人节逆向思维单身狗的《结婚证生成器》；保时捷卡宴配置单、飞行棋驾驶证等等一大堆。